【在中国日系企業様向けセミナ】【在中国的日本企业研讨会】
「製造強国への道 世界一の工場を目指して 自動化とDX化のご提案」
【以世界第一工厂为目标 迈向制造强国 企业自动化及DX化研讨】
中国は「製造強国」を目指して、工場の生産効率の向上とDX化を推進しています。近く、世界のGDPNo.1となる国としては、生産ラインの自動化やIT利用の業務効率化は欠かせません。今回、日本の総合電機企業の現役の技術士の方に、日本の工場での生産率向上の実例と今後の日系工場に必要とされる方向性についてご提案いただきます。
中国正在促进工厂生产效率的提高和向DX的转化，以期成为“制造业强国”。 作为一个即将成为世界第一GDP的国家，生产线的自动化和IT使用的运营效率必不可少。 这次，我们想请一位日本通用电气公司的在职工程师提出一个示例，以提高日本工厂的生产率以及将来日本工厂所需的方向。
■こちらのセミナ対象は 日本、中国の日系企業様向けとなります。（本次研讨会面向在日本和中国的日本公司）
開催概要
開催日 2021年5月14日 金曜日
時 間 10:00-11:30 (中国時間) [11:00-12:30 (日本時間)]
開催地 オンライン(ZOOM)
主 催 アスプローバ株式会社
共 催 蘇州大宇宙信息創造有限公司
定 員 50名
言 語 日本語
参加費 無料（事前登録制）（免费）
担当者 徐
連絡先 info@asprova.cn
报名地址：迈向制造强国 企业自动化及DX化研讨
プログラム
10:00-10:20 日本の最新自動化工場の事例紹介（日本最新的自动化工厂的案例介绍）
最近、世界各国の製造業にとって、スマートファクトリーの推進が企業改善の重要プロジェクトとして取り上げられています。日本国内でも、多くの企業が最先端の技術を活用し、工場の自動化を推進しています。今回のセミナーに、日本総合電機メーカーの現役技術士が日本の最新自動化工場を紹介させていただきます。
最近，智能工厂的推广已被视为一项重要的项目，旨在提高全球制造业的企业水平。 即使在日本，许多公司也在使用尖端技术来促进工厂自动化。 在这次研讨会上，来自日本通用电子制造商的在职工程师将介绍日本最新的自动化工厂。
10:20-10:40 リードタイム削減と生産調整力の向上／需要変動に対応できる現場力の強化（缩短交货时间并提高生产调整能力/增强应对需求波动的现场能力）
工場の永遠のテーマとして上げられる在庫削減は、必ずしも在庫をゼロにする事では無く、コロナ渦で需要変動が大きく、材料の入荷も予定通りにならない状況では、如何に欠品せずに少ない在庫で生産できるかが重要なポイントとなります。コロナ渦でのビジネスチャンスを逃さないためにも需要変動に合わせた設備や作業員の調整、材料の優先度に合わせた引き当てなど日々変化する状況に合わせたタイムリーな調整力が今まで以上に必要となります。本セッションでは、生産スケジューラを通して如何に日々変化する状況を正確に察知し、どのように対策が取れるかをご説明させて頂きます。
减少库存是工厂永恒的主题，并不一定意味着库存减少到零，在由于外界原因需求波动很大且物料到达不符合计划的情况下，库存并不短缺，因此几乎没有库存，重要的是它是否可以生产。 为了抓住每个商机，我们会根据日常变化情况（例如根据需求波动调整设备和工人，根据物料优先级进行分配等）提供更及时的调整能力。您将需要它。 在本节中，我们将说明如何通过生产计划程序准确检测日常变化情况以及如何采取对策。
10:40-11:00 DX推進にかかせない一丁目一番地の施策RPA～（DX推进不可或缺的一丁目一番地的对策RPGA～）
RPAは定型業務から高度な自律化業務まで対象としているので、クライアントに業務内容をヒアリングし、RPAで対応できるかを確認することから始まります。RPAを導入できるよう業務の標準化も手伝うが、お客様日本本社の案件を含め、今まで150個以上のRPAプロセスの開発経験を活用し、様々な業種?業務種類に対応してきました。今回のセミナーは、RPAのトップクラスの製品UiPathを用い、適用業務からご紹介させていただきます。
由于RPA涵盖了从日常工作到高度自主的工作的所有内容，因此它首先要听取客户的工作内容并确认RPA是否可以处理。 我们还帮助标准化操作以引入RPA，但我们已经利用了150多个RPA流程的开发经验，包括在日本客户总部的项目，以支持各种行业和业务类型。 本次研讨会将使用RPA的顶级产品UiPath从应用程序业务中进行介绍。
11:00-11:30 質疑応答＆アンケート（回答疑问&问卷调查）
セッション中にQ&Aからいただいたご質問に回答させていただきます。
また簡単なアンケートへのご記入をお願いいたします。
＊プログラム内容や開催日時等は、都合により変更する場合がございます。
在会议期间，我们将回答您从“问答”中收到的问题。
另外，请填写一份简单的问卷。
＊程序内容和举办日期等可能会根据情况有所变更。
―スピーカーのご紹介― -演讲者介绍-
熊澤技術士事務所
技術士（経営工学） 熊澤 貴弘
大手総合電機メーカー勤務の現役の生産技術者。量産の生産技術者として、人と機械の融合を志向した自動組立ラインの導入を主導してきた。丁寧な説明、人に優しく寄り添うコンサルタントをモットーとし、専門分野は、工場の生産性向上、作業の効率化、IE（インダストリアルエンジニアリング）、設備投資の経済性分析（設備投資に対して利益回収の試算）、品質の向上（統計的品質管理、QC7つ道具、FMEAなど）
工場のIoT化の助言である。また、インド?中国での業務経験もあり、海外の現場に対して、英語での直接の指導も可能。現場の方、ひとりひとりの想いに寄り添って、共にレベルアップしていく事が得意です。
在大型综合电机制造商工作的现役生产技术人员。作为量产的生产技术人员，他主导了将人机融合的自动装配线的引入。以礼貌的解释和善待人的顾问为座右铭，专业化领域包括提高工厂生产率，提高工作效率，IE（工业工程），资本投资的经济分析（资本投资的利润回收估算）。），质量改进（统计质量控制，7种质量控制工具，FMEA等）
这是工厂IoT化的建议。另外，在印度、中国也有业务经验，对于海外的现场，也可以用英语直接指导。我们会根据现场每个人的能力，考虑现场人员的想法，共同提高水平。
◆ アスプローバ株式会社 Asprova株式会社
コンサルタント部 部長 上村 義孝（咨询部 部长）
制御系のプログラマーとして10年、生産管理及びMESのシステムエンジニアとして10年、製造業の3層モデルのすべてのシステムに携わり、100件以上のシステム構築を手掛けてきた。その経験を元に現在ではアスプローバ社でコンサルタントとして国内外のスケジューラの導入を指導している。
ここ数年は東南アジアの案件が増えてきており、月1回はタイ、インドネシア、ベトナム、マレーシアなどを訪問し、様々な業種のスケジューラの導入を指導している。
作为控制系统的程序员10年，作为生产管理及MES的系统工程师10年，从事制造业的3层模型的全部系统，亲自动手100件以上的系统构筑。以丰富的系统导入经验为基础，现在任职Asprova株式会社的咨询顾问，指导引进国内外的APS系统。
这几年东南亚的案件数量日益增加，每月1次泰国、印度尼西亚、访问越南、马来西亚等地，指导各行业APS系统的成功导入。
◆蘇州大宇宙信息創造有限公司上海分公司
副総経理 王 維 （副总经理）
17年秋ごろ、ある大手メーカーから中国でRPAを導入したいと相談を受けたことがきっかけで、事業に乗り出した。RPAの有力ソフトUiPathの代理販売権を得て、導入支援を手掛けている。
豊富な営業経験とコンサルティング経験を活かし、様々なシステムの導入支援を手掛けてきた経験が役立っている。現場第一主義で、自動化だけではなく、業務改善や業務プロセス最適化などのサービスも提供してきた。
当社はRPAのコンサルティングからRPAの導入運用まで全て地元スタッフが対応できるので、スピード、コスト、顧客密着度に優れている。
在2017年秋天左右，一家主要的制造商要求在中国介绍RPA，然后我们开始了这项业务。 获得了RPA的领先软件UiPath的代理销售权，并正在提供介绍支持。
活用丰富的营业经验和咨询经验，我们亲自参与各种系统的导入支援。秉承以现场为先的原则，我们不仅提供了自动化，还提供了诸如业务改进和业务流程优化之类的服务。
本公司从RPA的咨询到RPA的导入运用都可以由当地的工作人员来应对，速度、成本、顾客的贴合度都很好。
