通过有限产能和多目标制约条件，以超高速方式制作工厂的生产计划。
通过AI引擎设置评价指标，即可大幅提升Asprova的基础性能，进一步优化生产计划，真正实现生产计划结果最优化。
拉近生产计划与现场的距离，让工厂整体运作更加顺畅
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2003年9月，公司的大阪工厂和管理系统一起导入了Asprova，实现了工厂内“可视化”，其结果完成了大幅度中间库存的压缩。关于Asprova导入前的课题、导入经由、导入后的效果，采访了当时作为项目领导的事业统括部业务部调查主任大谷浩之先生和现在使用Asprova制定生产计划的担当大阪工厂制造管理部公务小组领导木下明彦。
