日本特殊陶业株式会社

用同一精确标准管理数据表，实现了系统的连接（ Asprova、SAPECC、FlexNet）

需要在SAP ECC（ERP Central Component）方面详细的管理价格，并且统一管理数据表，为了满足这一需求，于是将SAP ECC和Asprova用同一标准进行管理。但是，为了实现SAP ECC和Asprova相互连接，必须将两系统的项目进行匹配，另外，负责人也需要在SAP ECC方面确认Asprova的排程结果。“SAP ECC的数据表项目很多，生产计划的负责人光是记SAP ECC的数据表就很费劲。在Asprova的计划结果返回给SAP ECC后，也花了很多时间进行验证”（松井）。“在Asprova中计划的品种数之多（23品种，23模型）也很辛苦。” （白石）两人都谈到了这个困难。

负责软件实施团队的藤冈宽之这样说到：“通常SAP与Asprova相连接时，数据表的精确标准都是上位的系统比较简略，Asprova的比较详细。 SAP也需要详细的数据标准的话，很难实现整合性。用同样详细的标准来实现整合性，这种较高水平的应用方式实属罕见”。

Asprova的立案结果（指令数据）通过与SAP ECC，FlexNet(MES)的相连，在FlexNet(MES)中进行工作实绩的收集，得以实现了三个系统的完美连接。

月次计划变为周次计划，缩短了计划周期，对于用户有求的变更也更为灵活

在导入SAP ECC和Asprova之前，计划的循环周期都是按照以月为单位来运行的。

用Excel时，订单的追加，变更时，计划的修改需要花费很多的时间。在Asprova只要设定相应的制约条件，只要重排程的话，自动地会考虑变化的部分并进行重新计划。这样，大幅度缩短了计划的制定时间，计划的循环也由月次变为了周次，能更快的对应客人的订单的变更。

2010年的1月才正式开始运行Asprova，今后也期待实现缩短制造工期，削减库存的效果。

其他部门的导入，海外工厂的导入也在考虑中

“这次是在传感器部门，CS公司导入了Asprova。提高了计划精确度，之后也期待着其他的导入效果。首先，在信息通信部门和陶瓷关联2部门进行追加导入，将来有望在海外的工厂也进行导入”（松井）。