本田艾莱希斯株式会社

实现了考虑了制约条件的精确的生产自动化，零部件下单的精确度提高，生产计划制定时间缩短了40%，库存保留时间缩短了30%以上，产品库存也大幅度减少

公司一直以减少库存作为重点项目。其中一个手法就是考虑引入“新的生产计划制定手法”。

为了改善生产课和生产管理部门双方的业务效率，从人为的计划制定，改成活用排程软件，考虑各个设备的运转时间，工作效率，瓶颈工序等因素来实现自动立案，于是在2009年10月决定导入Asprova。