进行库存管理和供应管理时，其根本在于避免多余的库存。
因此，必须选择适合自己公司情况的订货方式。
但是，根据涉及的材料、零部件、产品种类不同，恰当的订货方式会有所不同。
下面让我们来看看众多订货方式中常见的两种方式——“定期订货方式”和“定量订货方式”的特点和区别。
定期订货方式
定期订货方式指按照一定的时间间隔进行订货的方式，例如“一周一次”、“每月10号”。
订货数量可以每次不同，可以按照所需的数量订货。
订货数量可以按以下算式得出。
（计算示例）
定期订货方式的优点在于，以一定的时间间隔为基础更易于制定订货计划，另外可以根据当时的需求增减订货数量。
另一方面，要明判订货数量。“根据知识和经验预测需求”、“准确把握库存数量”等等，确定订货数量需要花费时间精力。
定量订货方式
定量订货方式以订货数量为基础，即当库存减少到一定数量时按照固定的数量进行订货。
需要进行再次订货时的库存数量称为订货点，可以通过以下算式求出。
（计算示例）
订货点=（1天的库存消耗数量×供应间隔天数）+安全库存
定量订货方式的优点在于每次的订货数量相同，不需要在需求预测等上花费工夫，能够实现高效化。
但是其缺点是需求发生扩大或减少时难以及时应对，因此适用于需求波动较小的产品。
定期订货方式和定量订货方式的不同和区分使用
定期订货方式和定量订货方式的特点，几乎全然相反。
并不是哪一者更好，而是需要理解两者的区别后决定使用哪一者。
定期订货方式适用于下列材料、零部件、产品的管理：
定量订货方式适用于下列材料、零部件、产品的管理：
结合ABC分析恰当选择订货方式
为了选择恰当的订货方式，有时会使用ABC分析进行库存管理。
ABC分析指根据销售额等指标，将物品按照重要性从高到低分为A、B、C组的方法。
（分类示例）
A……需求波动大、金额数目高的品类
B……需求波动小、金额数目高的品类
C……需求波动大但不频繁波动、金额数目低的品类
A对销售额有很大影响，因此适用于能够调整订货数量的定期订货方式。
B、C对销售额的影响程度低于A 、且缺货的可能性较小，可以追求作业的高效化。
因此适用于定量订货方式。
结语
以上就是关于定期订货方式和定量订货方式区别的说明。
简单总结一下：
定期订货方式指按照一定的时间间隔进行订货的方式，例如“一周一次”、“每月10号”。
定量订货方式指以订货数量为基础，当库存减少到一定数量时按照固定的数量进行订货的方式。
关于定期订货方式和定量订货方式的区别，要理解两者的不同再确定用于哪些品类。
定期订货方式适用于下列材料、零部件、产品的管理：
定量订货方式适用于下列材料、零部件、产品的管理：
