2022年8月1日，苏州优力克流体控制科技有限公司（以下简称“苏州优力克”）召开了APS项目启动大会。苏州优力克属于江苏孚杰高端装备制造(集团)股份有限公司（以下简称“孚杰集团”）子公司。
苏州优力克的相关部门领导非常重视本次APS项目。苏州优力克工厂总经理，生产计划部，制造部，采购部，生产技术部，IT信息部。以及孚杰集团下属其他兄弟工厂（装配工厂，毛坯件生产工厂）的生产计划部，制造部等相关部门同事都参与了本次APS项目启动大会。
启动大会上，苏州优力克工厂总经理，生产计划部领导，IT信息部领导分别发表致辞。首先回顾了目前苏州优力克的生产计划现状，希望本次APS项目能够帮助生产计划人员进行APS系统性自动化排产。通过APS系统，输出合理的原料采购的需求时间，需求数量。以及成品入库的先后顺序。
生产计划排产是制造型企业供应链管理的核心环节。APS系统对计划订单和实际工单进行合理化排产。既要考虑物料的相关制约，又要考虑实际产线产能的约束。
APS系统能够精确计算每一张制造订单（机加工）合理的排产结果。生产产线，开始时间，结束时间，生产顺序等具体详细的日计划。短期物料需求计划，物料拉动，缺料预警。
APS系统还可以计算中长期的模拟排产。根据中长期客户订单，预测订单进行产能负荷提前预警。长周期物料需求提早计算，提前预警。
目前苏州优力克已经导入实施了ERP（鼎捷），MES，PLM，SRM等信息化系统。基础数据完整，成熟。并且在导入APS之前，相关系统已经成熟运行多年。并且对于APS所需的产品工艺设备产能等基础数据已经进行了系统性梳理，验证。因此，本次SAP+APS+MES系统可以集成，未来实现制造信息一体化，透明化。APS系统导入对于各个部门都有相应的价值。APS系统导入能够提升整个企业数字化管理水平。
未来还可以把优力克APS经验推广到兄弟工厂（锻造2个工厂，堆焊1个工厂，装配1个工厂）。提升整个孚杰集团的信息化水平。
