培训与研讨会

1.APS如何选型，怎样实施可以确保上线成功率较高？这些难题多年来一直困扰着制造企业。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。实践出真知，作为国内实际客户案例最多、涉及行业最广、上线交付率最高的APS厂商，Asprova中国区实施团队凭借多年的制造企业APS实战交付经验，整理APS实施过程中遇到的各种问题、难点，将APS如何实施及选型总结成一套独有的秘籍--《APS实施方法论》。

2.制造企业最不可错过的课程，今晚就来了。

03月26日（星期四）晚20:00，我们邀请到ASPROVA中国区实施团队 技术总监/首席咨询顾问、E-works 智能制造 APS领域，APS实践应用培训咨询的主要合作专家--唐建兵老师，为大家开讲“APS如何助力制造企业快速提升经济效益”专题系列第二讲：APS如何选型与实施方法论。

第一讲指路：直播|疫情当前 制造企业为何迫切需要APS系统

3.主讲人：唐建兵

现供职于：

-ASPROVA中国区实施团队 技术总监/首席咨询顾问

-E-works 智能制造 APS领域，APS实践应用培训咨询的主要合作专家

主要经历：  

APS国内早期实践者 ，APPS协会荣誉顾问委员会APS专家委员

APS迭代实施方法论开创者和实践者，16年APS实施经验

在电子，汽车，机械制造，化工，快消品等多个行业具有大量项目经验。可以向客户推荐业界的最佳实践，并利用前沿的信息技术实现业务改进。

服务过的主要客户/项目：

广州松下万宝空调；广州松下万宝压缩机；苏州松下网络系统科技；杭州松下洗衣机；普利司通汽车零部件；上海理光集团；惠州索尼精密部件；台湾KHS集团；曼秀雷敦（中国）药业有限公司；江门雅图仕印刷；东莞日本电产；中国中车时代电器股份有限公司；立白集团；格力电器，凌达压缩机，红领西服，中国印钞西安印钞有限公司,广州万宝集团压缩机，江森日立压缩机，瑞智集团

4.课程大纲：

APS实施关键要素

APS实施方法论

APS项目如何选型

5.听课方法：

扫描方法图片中小程序二维码，即可进入“Asprova中国”直播间小程序进行课程收听。

您也可以点击此链接→APS实施方法论及选型浅谈 直接进入课程链接收听本次课程。