培训与研讨会

01）直播背景

传统汽车行业中往往采用的是按库存推动式生产，一旦市场产生变动就会造成大量的生产，给企业带来大批的资金压力，而另一方面采用按单生产的方式企业往往面临供应链，产能的诸多约束条件限制，稍有不慎就会带来产线停线的严重后果。

生产计划系统APS不仅在计划、排程、物料、车间管控等方面实现了真正的信息化管控，并且从管理层次上帮助企业快速合理调配物料、设备、人员等生产资源，实时反馈生产进度及异常情况，确保订单准时交货，快速响应客户需求，实现了有限产能条件下的交期预测、产能平衡、工序详细生产计划，从本质上帮助企业提升市场竞争力和应变能力。

02）直播讲师

主讲人：盛丁国

主讲人介绍：

APS高级顾问，从事APS行业16年。

现任Maxprova公司CEO。

曾供职于Asprova东京总部，后担任Asprova中国区技术总监。

国内APS早期实践者，APS理论知识传播者，APS理论与中国实践相结合，提炼了一套行之有效的APS实施方法论和实践方案。

主要经历：

在汽车、电子、家电、机加工、轮胎等离散行业，以及烟草、润滑油等流程行业颇有建树。实施的客户中既有智能制造的典范，也有行业的标杆。

曾担任几十个大型集团项目的项目经理，实施的客户中有海尔集团、三角集团、华域集团、泫氏集团、夏普中国、日立晶端、法雷奥集团、希门凯中国、高博集团、膳魔师、爱仕达等国内外集团企业客户。其中海尔集团、三角集团、爱仕达作为智能工厂的典范，被中央电视台、山东电视台、浙江电视台宣传播放。

不仅面向大型企业提供APS解决方案，同时也致力于面向中小型民营企业量身打造APS最佳实践方案，为中国“智”造贡献绵薄之力。