客户案例

珀莱雅化妆品股份有限公司
  • 所在地:浙江
  • 资金:100w+
  • 创立:2006年
  • 员工数:
  • 主要产品:面膜、美容水和套盒等
解决方案

物料管控

 

通过APS物料排产高效拉动物料,物料齐套和欠料统计,紧密协同供应商和生产调度

案例介绍

珀莱雅是中国美妆行业的龙头企业,近几年企业高速发展,产值不断增加,企业经常加班加点生产热销的各种面膜、美容水和套盒等产品,企业需求变化多,物料是计划排产的主要考虑因素,为应对市场的大量需求而提前准备了大量物料,物料管理是企业面临的主要课题。

APS排产后快递拉动物料,实现了APS物料齐套和欠料统计,降低库存30%以上,提升计划效率60%以上,通过Asprova APS与SAP和MES联动集成,完成了业务流程整合和数据流、信息流的贯通一致,通过APS主计划和周计划、日计划高效地协同了总部、车间计划和调度的各层级计划,真正实现了物料拉动排产的管理需求。

总部计划运营部通过APS工具进行预排程主计划,快速回复市场需求,与采购部门沟通确定原料包材的物料需求数量;计划调度科通过APS工具进行周计划及日计划排程,与采购部沟通短期及JIT物料需求,优化排程,降低物料库存;生产车间通过MES系统的报工和发料信息的及时反馈物料的使用情况和工单执行状态。最终形成了总部计划运营,生产计划调度,生产制造执行,采购以计划为基础的高度协同的计划排产体系

 

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