客户案例

普利司通(常州)汽车配件有限公司
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解决方案

导入 Asprova 后,计划立案在一两个小时内就可完成,大大减轻了担当者的工作量;对于计划的跟进,异常分析等计划制作以外的业务也能分配出更多的时间。由于导入时数据整理工作做得很细,得到的计划精度也就很高,不但工作进度能按计划顺利进行,还收到了减少总消耗时间和减少库存的效果。

案例介绍

导入前的问题点:

1、计划有担当者凭经验作出,因变更而产生的修正工作大大加重担当者的负担

2、手工排程难以细化到每道工序

3、计划立案都是手工作业,需要花费大量的时间

 

决定导入的理由

1、计划有担当者凭经验作出,因变更而产生的修正工作大大加重担当者的负担

2、手工排程难以细化到每道工序

3、计划立案都是手工作业,需要花费大量的时间

 

决定导入的理由

1、Asprova 优秀可视化界面和充实的标准机能   

2、Asprova 的计划排程的高速度 

3、适于实际业务,即使没有排程业务专业知识也可以照样完成日常工作 导入的效果 

★ 计划立案工作在 1-2 个小时内就能完成,大大减轻担当者的负担 

★ 把产品的每一个工艺步骤(包括发料)都纳入计划排程,监管生产的每个步骤 

★ 高速的排程能够快速应对变更,快速回答客户纳期 

★ 因为甘特图可以信赖,所以即使不去现场,也能够把握现场的状况 普利司通(常州)汽车配件公司是世界 500 强企业之一的普利司通(BRIDGESTONE)株式会社在江苏常州新北区投资1500万美元成立的日商独资企业,主要从事减震器等汽车配件防震件的生产与销售。配套天津丰田、广州日产等知名汽车厂商。 

 

对于 Asprova 高速排程系统将会带来的种种管理优化效果,在项目的 Kick Off 会议上,大平阳一副总经理郑重的说:"我们业务快速发展,新产品不断增加,我们要通过 Asprova高级计划与排程软件的导入,来取代手工安排计划,实现快速对应客户订单以及变化,提高客户满意度,实现公司利益最大化"。

 

 

图为签约仪式上的合影 

 

公司原来的计划都是手工做成,每日计划的变更由担当者手工记入,依靠经验估计所需库存及生产线负荷,完成计划立案。人工立案难以应付大量的订货变更,也难免会有一些低级错误,不但计划精度达不到要求,常常单是调整计划就要花费一整天时间。普利司通引入Asprova APS为引擎进行计划立案,根据客户订单做成生产计划数据并提供给 Asprova进行优化排程,并发行作业指示及监管计划进度。

 

为了改善生产过程,把握每个生产步骤。普利司通从发料到外注、到产品检查甚至包装都纳入计划安排的范畴,实现对生产的每个步骤都严格监管。导入Asprova后,计划立案在一两个小时内就可完成,大大减轻了担当者的工作量;对于计划的跟进,异常分析等计划制作以外的业务也能分配出更多的时间。由于导入时数据整理工作做得很细,得到的计划精度也就很高,不但工作进度能按计划顺利进行,还收到了减少总消耗时间和减少库存的效果。