客户案例

南京康尼机电股份有限公司
  • 所在地:南京
  • 资金:
  • 创立:
  • 员工数:
  • 主要产品:轨道车辆门系统
解决方案

计划协同

 

计划人员大幅缩减,构筑了车间详细日计划+年度计划产能预测评估的计划体系, 高效实现了计划协同。

案例介绍

作为“中国轨道交通第一门”的南京康尼机电是中国轨道车辆门系统国产化研发和生产的领军企业,该公司的干线列车门系统被广泛应用在“复兴号”和“和谐号”,城轨车辆门系统也被应用在全国各地的城市轨道交通上,在国内占有75%的行业份额,是国家级的智能制造示范企业。

公司虽然导入了SAP、CRM等信息化系统,在企业核心业务-生产计划上始终存在着困扰,传统的人工排产已无法实现高效的、系统化的快速排产要求,6名计划人员频于应对各种沟通和协调,生产会议多,排产效率低,计划协同差,无法满足快速变化的国内外市场,经过半年的选型评估,康尼最终选择了Asprova,APS系统上线后半年就创造了100多万元的经济效益,分阶段构建了车间详细日计划和年度计划产能预测评估等两大计划体系,实现了计划协同,排产效率从小时级降低到了分钟级,计划达成率90%以上,达成了快速响应订单交期以及产能评估等系统目标,通过与SAP、MES和CRM等业务系统的集成对接,实现了数据的互联互通,APS真正成为了企业智能制造强大的信息化支撑。

 

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