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瓜生制作株式会社
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解决方案

用“手写”制定计划的效率化为目标导入了Asprova

案例介绍

用“手写”制定计划的效率化为目标导入了Asprova

1999年,公司开始启动了把基干业务系统升级为ERP系统的大型项目。这个项目中也加入了生产管理系统的导入,作为讨论项目之一,包括用手工进行的“制定工厂生产计划的效率化”。这个课题的解决方法就是Asprova。关于详细细节以及Asprova的导入效果,我们采访了当时在生产管理部作为项目主管的生产担当南田董事长,还有现在用Asproa制定生产计划的奈良制造部奈良机械课 组长山本和彦、增井隆信。