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电线与电缆有各种各样的用途，或是传输电力，或是用于光通信。生产电线与电缆时，需要注意哪些要点，怎样提升生产效率呢？本文中会用案例介绍，利用生产计划系统，改善电线电缆的生产方式的方法。
为了高效生产电线电缆，提升利润，需要解决以下问题。
如果手工进行这些操作，不仅要花费大量时间，且生产计划的精度也令人担忧，很难应对。
另外，随着产品数和产量的提升，生产计划还会变得更加复杂，可以说已经到了手工制作计划的极限。
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接下来介绍两件生产电线电缆时导入生产计划系统使问题得到改善的真实案例。
随着多品种小批量生产的推进，加上交期极短，手工制定计划需要花费大量时间，生产计划精度也已经到达极限，无法提升。
零件的交期、加工线、要用于生产哪些订单等信息不明确，陷入了无法掌握进展情况的困境。因为生产计划制定依赖计划负责人的经验，所以难以应对加急订单、难以处理不良品、计划调整需要更多时间等等也成为了问题。
导入生产计划系统后的效果：实现了短时间内制定高精度的生产计划
导入生产计划系统前计划制定需要越2小时的时间，导入后时间降至原来的四分之一，仅需15-30分钟左右就能制定生产计划。此外，可以按照计划的结果进行生产，计划遵守率超过90%。
今后希望将生产计划系统应用到全部工序，模拟原材料缺货与使用情况，削减生产成本。
设备能力与原材料库存没有实现可视化，不仅计划精度低，还需要花费大量时间调整计划、答复交期。
通过导入生产计划系统，管理者可以集中进行生产管理，提高了基础数据的标准化管理等生产管理水平。还取得了如下成果：
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使用生产计划系统，不再需要手工进行生产排程，还能收获以下成果：
本文中介绍了在生产电线和电缆时导入生产计划系统，改善生产效率的案例。在电线和电缆的生产中面临的问题有防止缺货、迅速答复交期、准备设置更改降至最低、提高设备运转率等。
另外，通过在生产电线和电缆时导入生产计划系统，可以改善以下问题。
