本文将介绍按单生产和备库生产以及各自的生产计划制定方法。

按单生产

按单生产是指按客户订单生产产品。

按单生产英语为“Make to Order”，下文中的备库生产为“Make to Stock”。英语中的表达更为直接，或许可以通过英语更直观地理解两者的意思。

按单生产还可以再分为两类。

即反复按单生产和个别按单生产这两类。

反复按单生产指按已确定的订单内容进行生产，个别按单生产指根据顾客要求的规格进行个别设计，并生产产品。

两者的区别在于接受订单后的作业中是否包含产品的设计。

备库生产

备库生产，指在预测市场需求的基础上提前生产产品的生产形态。

其特点是在实际需求产生之前生产产品。

由于是预测市场的需求提前进行产品的生产，因此会产生产品库存。

根据需求，以库存产品满足顾客的需要。

生产计划的制定方法

备库生产和按单生产。

分别来看看它们的生产计划制定方法吧。

1）按单生产的生产计划

按单生产也需要进行提前准备。

事先进行“订货预测的实施”、“制定基于订单准确率的销售计划”。

根据提前准备好的订单预测，制定按单生产的生产计划。

相关材料、物料中存在需要花费时间准备、调拨的东西。

为了做好准备，有些情况下需要制定长期生产计划。

因为按单生产比备库生产交货提前期更长。

2）备库生产的生产计划

基于销售预测情况，制定生产计划。

销售预测的准确度越高，就能越大程度减少剩余的产品库存。

但反之，也能防止产品库存不足这一状况的发生。

进行顾客及市场调查、把握动向，预测销售情况，将其反映于月度销售计划，并制定生产计划。

销售预测虽然十分重要，但基本上订单并不会按照事先准备好的销售预测发生。

由规格变更、交货时间变更、产品追加、临时插单等各种要素引起的变动也时常会出现。

为了能应对变动，要制定有弹性的生产计划。

缩短交货提前期能够提高顾客的满意度，因此也需要在这方面多下功夫。

将半成品的备库生产计划和最终产品的按单生产计划分开，分别管理和应用这两类生产计划，就能够缩短交货提前期。

这种方法也称为按单组装生产（Assemble to Order）。

将它们结合起来牢记吧。

结语

以上就是关于按单生产、备库生产、各自的生产计划制定方法的说明。

简单来概括就是：

按单生产：指按客户订单进行生产。

可以分为反复按单生产和个别按单生产两类，两者的区别在于接受订单后的作业中是否包含产品的设计。

备库生产：指在预测市场需求的基础上提前生产产品的生产形态。

根据需求，以库存产品满足顾客的需要。

备库生产的生产计划制定方法：准备销售预测，基于此制定生产计划。