培训与研讨会

主导与参与过的变革项目包括IPD(集成产品开发)、ISC(集成供应链)、LTC(从线索到现金)、SP/BP(战略计划到业务计划)、从战略到人力资源管理等,在多种性质(欧、美、日、国有、民营)企业担任不同角色的各个层级管理职务,涉及电力设备、电子产品、工业装备等行业及其上下游产业。

制造工厂信息化的推崇者和实践者,曾经主导实施过多个工厂信息化项目,包括SAP、ORACLE、金蝶K3、APS 、CRM、MES、PLM等,从ASPROVA APS 中国区第一个用户到现在的推广者,是因为深信绝大部分的工厂需要ASPROVA APS来提升工厂运营效率和质量。