通过有限产能和多目标制约条件，以超高速方式制作工厂的生产计划。
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拉近生产计划与现场的距离，让工厂整体运作更加顺畅
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生产管理中的“生产计划系统”
定期订货方式和定量订货方式的区别
物料需求计划“MRP”和两种物料表
从基础学起 供应链管理
JIT生产和带单人旁的自働化
